Motivaci zaměstnanců - je jedním z hlavních úkolů každého manažera, ať už provozuje malou firmu nebo velký podnik. Tím je velmi obtížné, ale je možné se naučit některé důležité jednoduchých pravidel. V tomto článku se nebudeme banální, takže standardní poradenství a dotek na toto téma poněkud odlišným způsobem.
Tajemství správné motivace zaměstnanců

 Chyby a špatné rady, které nebude motivovat zaměstnance
 Existuje celá řada chyb, které povolených manažery pravidelně.

 Materialismus - to je nejlepší vlastnost člověka. Mnoho lidí si myslí, že lidé mají zájem pouze v úrovni mezd, a zbytek nemá žádnou významnou hodnotu. Nicméně, jako motivační faktor demotyvuyuchyy nebo naopak, mohou mluvit tým atmosféru v kanceláři, firemní politiky. V případě, že nový zaměstnanec nebude moci navázat vztahy se svými novými kolegy, může to být silným faktorem demotyvuyuchym. Zaměstnavatelé by měli mít na paměti.

 Najít zvířata a odměnou jim. To demotyvuyuchyy faktor často odkazuje specificky na ty zaměstnance, kteří nejsou součástí hlavního státní organizace, stejně jako provádět úkoly na základě smlouvy nebo dočasně. Pokud zapomenete na těchto zaměstnanců, mají pocit, že průvodce, který je najal, je přijímat jako lidé nižší třídy. To nefungovalo na společném nápad, ale jen proto, aby peníze. Proto se tito lidé a přinášejí velmi malé použití pro firmu.

 Běžná disciplína. Většina z práce každého zaměstnance, má nepříliš příjemnou vlastností: to je prostě nemožné dosáhnout žádných výšek v jeho vývoji cestou nebo kariéru. Rutinní práce, opakování každý den stejné pohyby časem začne demotyvuvaty zaměstnanců. A dokonce i ti, kteří jsou lhostejní k rozmanitosti. Pocit monotónnosti je pocit, zaměstnanec, který kromě pravidelných mezd placených a něco jiného, ​​co má v této společnosti. To je obzvláště obtížné, bez "štváč" kreativních lidí.
Tajemství správné motivace zaměstnanců
 Nemůžeme dovolit, aby skutečnost, že zaměstnanci dělal práci, že se mu dostane to nejlepší ze všeho. Nedoporučuje se svěřit práci, na kterou zaměstnanec mohl použít svou profesionalitu a dlouholeté zkušenosti, a to může fungovat velmi podobně jako jemu, a vyrovnat se s úkolem rychleji stanoveném čase. Chcete-li příklady? Easy! Svěřte své vysoce kvalifikované návrhář "nejlepší předpoklady génia" koupit nejnovější dávkový procesor pro účetní oddělení, a zároveň nechat přeinstalovat operační systém a opravit non-pracovní počítače. A nové a nové nápady pro zápis do účtu akcích a logem ho obecně zakázat vyjádřit sám sebe, nebo někoho z vedení. Navíc, protože je to naprosto nepříjemné všechny jejich "vynálezy", protože ani nestojí za to poslouchat v reklamě nebo objevení nového klienta oddělení. Nebojte se, to může trvat měsíc nebo dva, a on přestane být aktivní a poběží pomalu, provádění různých objednávek!

 Pokud se společnosti, které se podařilo dosáhnout, není to proto, že ze zaměstnanců společnosti! Zaměstnanec dokonce odvažuje myslet, že i on byl příčinou dosáhnout takových výsledků. A prémie, skutky a slova díků od hlavy obecně vyloučena. Musí se naučit, že musí být nekonečně šťastný, že jsem, že práce v závodě, a dostává plat. Jeho posláním: pracovat s papíry, osoby nebo zařízení, ale nic víc. Všechny úspěchy dosáhnout pouze prostřednictvím vedoucích pracovníků, a poté, co se staly klíčem k úspěchu společnosti.

 Každý, kdo v organizaci není člověk, to je rychlejší robot! Pamatujte si, že zaměstnanci by se měly chovat, jako kdyby je mechanismus, který byl vytvořen výhradně pro výkon řady pravidelných objednávek pocházejících z vůdců. Zaměstnanec nesmí mít rodinu, osobní život, obyčejné záliby, špatná nálada a špatný zdravotní stav. Vyšší moc situace v životě obecně vyloučena zaměstnance. V souladu s tím, když se něco pokazí okamžitě uvolní muže, jestli se dostal dolů za opravy zařízení, a ignorovat skutečnost, že takový odborník bude muset hledat po dobu několika měsíců. Robot nemá žádná práva, jen povinnosti.

Tajemství správné motivace zaměstnanců

 A teď o tom, jak motivovat zaměstnance k práci
 Předchozí - i když antysovetы, ale dal hodně k zamyšlení, můžeme jen přidat několik jednoduchých tipů pro správnou motivaci zaměstnanců

 "Podíl prodeje." Nejjednodušší způsob, jak byla práce lepší práci - to je nedefinuje pevné platby, a tzv procento prodejů. Při použití této metody, bude zaměstnanec nejen prokázat, vytrvalost a odpovědnost, a připojte vtip, zvláštní přístup k této otázce a zdravé logice.

 Různé typy ocenění. Pokud je volba ocenění jako "síně slávy" nevyhovuje. I když, mimochodem, velmi dobrá volba, to zavádí systém na podporu dobré zaměstnance. Kromě finanční odměny může dát jim další bonusy, jako další výstup, dárky, atd, ale hlavní věc není rozbaluvaty dobrého pracovníka.

 Zavedení nových ovládacích prvků. Jsou díla, která jsou těžko přizpůsobit metody "procento prodeje" v takových případech je lepší použít tuto motivaci as, kterým se velkou zodpovědnost. Například, jste není pod kontrolou tuto část řízení, a teď bude. A chcete najít plátek statistik, které se vzpírá nakruttsi. Při pokládání této odpovědnosti pracovníci začnou lépe a rychleji pracovat plnit úkoly.
Tajemství správné motivace zaměstnanců
 Kohezní team. V každé organizaci, důležitá skupina, pokud to je jednotná, jak to bylo na stejné vlnové délce, pak pratsyuvatymetsya lépe. Zde strany by měly dát trochu víc svobody zaměstnanců do práce, když se mohou peremovlyatysya, roztržitý, ale to udělat vše stanovená rychlost ovládání disciplínu. Tato motivace je místo, kde má všechno až do tohoto okamžiku byla zakázána. Někdy strávit firemní večírek, takže tým s přírodou, atd To zmírnit situaci, ale to by neměl být skladován podřízenost, i když oslaben (při práci ven zbytek).

 Vytvořit všechny podmínky. Jak bylo uvedeno výše - pro hlavní pracovníka nejen mzdy, ale i pracovních příležitostí. Poté, co pracoval na stejném místě, s vědomím, že jsem se může stanovit a důchody smysl, aby se pokusila dosáhnout něčeho. Zaměstnanec může být v "pracovní deprese", nebo paralelně hledat jinou práci. Takže myslíte, že přes nárůst systém pilných pracovníků ve službě.

 Láska k práci. Také probudit pracovníky, protože je módní říkat "firemní vlastenectví", například s dalšími společnostmi v různých soutěžích, jako jsou sport, atd Dává svým zaměstnancům s dárky firemní logo - nejen zvýšit firemní ducha, ale i další reklamní pro vaše podnikání.

 Každý zaměstnanec přístupu. A konečně se naučil tuto prostou skutečnost: každý zaměstnanec má svou vlastní motivaci, a to by bylo ideální, pokud si jako vůdce, který je schopen dávat pozor na každého zaměstnance, zjistit, co je motivace pro to (to se provádí pomocí testů v rámci společnosti) , Pak by měla vytvořit univerzální forma motivace, což zvýšilo touhu se do práce u většiny lidí v organizaci.

Tajemství správné motivace zaměstnanců
 To je vše, poradenství. Hodně štěstí!  
 Cestovního ruchu v rámci těchto podnikatelů, kteří jsou společenští, odolný vůči stresu, má schopnost přesvědčit lidi, a je schopen riskovat. Mezi další výhody patří jazykové znalosti a zájem o cizích zemích. To nemusí nutně mít speciální znalosti, ale mohou být také užitečné výchozí bod. Nicméně, v turistické podnikání je ještě důležitější je skutečný zájem v průběhu práce a schopnost učit se rychle.
 Následující článek se budeme stavět na:

 Kde začít?

 Etapy

 Jak otevřít povolení?

 Vlastnosti

 Jak otevřít od nuly?

 Firemní zákazníci

Jak otevřít cestovní kancelář od nuly?
 Jak začít podnikat, bude tento článek pomůže realizovat plán pro budoucí činnost.
 Obchodní cestovní ruch může být doma, jen s počítačem s přístupem na internet a telefon. Složení původní zákazníků mohou být vytvořeny z jejich bezprostředním okolí. Nicméně, tento druh činnosti přinese vysoké příjmy, a může být považována pouze za formu dodatečné příjmy, které jsou na to sezónní. Aby odvětví cestovního ruchu je důležité hlavním zdrojem příjmů tak, aby byl na úrovni celé země. Jinak tento druh podnikání je lepší začít.
 Pro širokou pokrytí trhu cestovního ruchu, je důležité dodržovat několik pravidel pro úspěch:

 Otevřete cestovního ruchu by měly být v oblastech, které dosud nedosáhly uspokojivé;

 Malé cestovní kancelář vyvíjet lépe v samostatném přímé spoje z důvodu širokého malé firmy by bylo obtížné konkurovat s většími konkurenty;

 To by mělo určit, které segmenty trhu cestovního ruchu nejsou zahrnuty v jiných firem v plné výši, tedy tam, kde je neuspokojená poptávka.

Jak otevřít cestovní kancelář od nuly?
 Předběžné odhady nákladů
 Office. Prostor pro cestovní kanceláře - jeden z článků nákladné podnikání. Office cestovní kancelář by měla být umístěna blíže ke středu, nebo v centru města, ale v tomto světle, existují dva problémy: hodnota majetku a velký počet soutěžících. V tomto světě se poprvé může být omezený prostor v odlehlejších částech města, ale nejlépe v oblastech s velkým proudem lidí, zastavit, cesty, náměstí, atd.
 Zaměstnanci. Podle odborníků, organizace cestovní kanceláře, nezapomeňte jednoduché pravidlo: náklady na kancelářské přibližné celkové náklady na zaměstnance. Nicméně, průměrná mzda v tomto odvětví je poměrně nízká, takže motivovat personál poskytují další výhody služeb na nákup vstupenek, stáže a školení společnosti a další výhody. Seberte většinu zaměstnanců nebude těžké, protože práce v odvětví cestovního ruchu, je snadné se naučit na místě. Je však nutné, aby se na práci a několika profesionály s výbornou znalostí cizích jazyků.
 Advertising. Hlavním faktorem pro přežití na trhu, a počáteční možnost vyjádřit se k zákazníkům - je reklama. V oblasti cestovního ruchu nejoblíbenější druhy, jako je televize, tisk, venkovní reklama. Tyto pokyny propagační aktivity spojené s vysokými náklady, které jsou nevyhnutelné. Měl hrát významnou roli cestovní kancelář pověst mezi zákazníky. Nicméně, taková popularita jsou k dispozici nejméně jeden rok zodpovědného a tvrdé a tvrdé práce.
Jak otevřít cestovní kancelář od nuly?
 zvýšit online prodeje. Hlavní věc je, aby se vzdali, protože kvalitní služby se vždy najde svou zákaznickou základnu, i když ne tak rychle, jak by člověk chtěl!
Jak otevřít cestovní kancelář od nuly?

 Vytvoření firma pro firemní zákazníky
 Jedním z nejslibnějších segmentů trhu cestovního ruchu je sektor firemních zákazníků, pro které je charakteristická svými stálosti, rozsáhlé zakázky. Je třeba poznamenat, že směr cestovního ruchu pro obsluhu firemních klientů, který se vyznačuje vysokou poptávkou, a přilákat tak začátečníci cestovní kanceláře. Však proniknout tento segment je velmi obtížné. Za prvé, velké firmy mají vnitřní rozdělení na pořádání výletů do zahraničí, a nepoužívejte cestovní kanceláře třetích stran. Za druhé, ty firmy, které nemají takové oddělení již dlouho zavedené vztahy s hlavními cestovní kanceláře specifické a stále využívat jejich služby. Nicméně, opustit podnikový sektor neznamená, protože hospodářství tu a tam, nové firmy, které hledají partnery v oblasti cestovního ruchu. Kromě toho, často již dobře zavedené společnosti hledají nové cestovní kanceláře, je nespokojený se službami bývalého. Je tito klienti mohou být zahrnuty do původního seznamu zákazníků. 
 Mějte na paměti, že zákazníci jsou firemním klientům řadu služeb, aby cestovní kanceláře, které je třeba udělat. Mezi ně patří:

 Registrace dokumentů, včetně pasů a víz;

 Kupte si lístky a dodávky zákazníkům na letišti;

 Rezervační hotelové pokoje a tyto položky jsou povinné klienty (jako jsou drogy, simulátory);

 Splnění požadavků týkajících se účasti klientů na konferencích, přednášky, semináře, kulaté stoly a jejich organizace;

 Vytváření podmínek pro obchodní jednání klientů;

 Plánování nákladů klienty v zahraničí a zabezpečení.

Jak otevřít cestovní kancelář od nuly?
 Další významnou složitost podnikového sektoru pro agenta je naléhavost. Je často poskytovat výše uvedené služby jsou k dispozici pouze pár hodin, a někdy provést objednávku a o víkendech. Má to však své vlastní výhodu - z naléhavých zakázek poplatky mají tendenci být vyšší. Nicméně, tento přístup je lepší nepoužívat poměrně stálé zákazníky. Jaké jsou jen zřídka poskytují urgentní objednávky.
 V rámci servisu firemním klientům, potenciální klienti by měli být považovány za hodnostáře, umělci a sportovci, kteří často cestují do zahraničí a potřebují spolehlivé cestovní kanceláře. V této souvislosti, že se jim spolehlivé a kvalitní služby, cestovní kancelář může dostat do řad věrných zákazníků, se zdá být velmi prospěšné. Kromě toho, počáteční období činnosti může pomoci velké cestovní kanceláře, kteří se nemohou vyrovnat s jejich prací, nebo slouží středně velké firmy, které nemají nějaký specializovaných útvarů organizovat zájezdy do zahraničí.

 To je všechny podrobnosti, které by se říct, reportéři webu Vse-Sekrety.ru. Nicméně, pokud máte stále nejasné momenty, neváhejte dát hlas na ně v komentářích k tomuto příspěvku, jsme rádi, že se podělili o své názory na řešení konkrétního problému.  




Яндекс.Метрика